الگوی اژدهای طلایی در شکست غول کرونا

کشور چین به عنوان اولین کشوری که به طور رسمی درگیر ویروس کرونا شد با در پیش گرفتن یک سیاست سخت گیرانه توانست این ویروس وحشی را مهار کند که اکنون می تواند به الگویی برای بسیاری از کشورها برای کنترل و فرونشاندن تب کرونا تبدیل شود.

دی ماه سال گذشته بود که مقامات چینی رسما از همه گیری نوع جدیدی از خانواده ویروس های کرونا با نام کوید19 در شهر ووهان مطلع شدند. در شرایطی که قربانیان این ویروس در شهر ووهان مرز هزار نفر را رد کرده بود مقامات چینی از اتخاذ تصمیمات جدی برای مهار این ویروس خبر دادند. ووهان در 23 ژانویه به قرنطینه رفت و کلیه رفت و آمدها به این شهر و همچنین دیگر شهرهای استان هوبئی که ووهان نیز جزو آنهاست ممنوع شد.

در کنار اینها همکاری مردم با دولت در مهار بیماری نیز رکن دیگری در موفقیت این کشور در مهار بیماری بود. نکته جالب توجه اینکه با وجود جهش چندباره بیماری کرونا و شیوع دوباره آن در جهان که به دنبال آن، پای این ویروس منحوس دوباره به چین باز شد، این کشور به دلیل همان رویه ای که در موج نخست بیماری در پیش گرفته بود، توانست این بیماری را دوباره به خوبی تحت کنترل درآورد.

اما پرسشی که در این میان مطرح می گردد این است که اهالی سرزمین اژدهای طلایی چگونه توانستند به این موفقیت دست یابند؟ با طرح این سوال و با نگاهی به روند یک سال گذشته شیوع جهانی ویروس کوید19 و مقایسه روش مدیریت این بیماری در کشورهای گوناگون با مدیریت چشم بادامی ها می شود به راه حلی مناسب برای فروکش کردن تب بالای کرونا در کره خاکی رسید. ما نیز در ادامه نگاهی به این راهبرد چینی می اندازیم.

 اعمال مقررات سختگیرانه

بدون تعارف باید گفت در چین، چندپاره گویی و آشفتگی مدیریتی در نقشه راه دولت برای مدیریت این بیماری وجود ندارد. متولی بهداشت این کشور به عنوان مسئول اصلی مهار بیماری هر تصمیمی را که صلاح بداند گرفته و بلافاصله اجرا می شود. این در حالیست که حتی برخی کشورهای به ظاهر توسعه یافته در اجرای شیوه نامه های بهداشتی با سهل انگاری باعث شدند تا کنترل بیماری از دستشان خارج گردد. در ووهان به محض اعمال قرنطینه همه قطارها و پروازها متوقف شده و خطوط مترو شهر، اتوبوس‌ها و کشتی‌ها نیز تا اطلاع بعدی تعطیل شدند و حق انتقال و جابجایی مسافر را نداشتند. همچنین مردم ووهان تا حد امکان حق نداشتند این شهر را ترک کنند مگر اینکه موردی بسیار اضطراری وجود می‌داشت. و این شهر به مدت 2 ماه کاملا قرنطینه شد. از سویی هر دو روز یکبار تنها یک شخص از هر خانواده برای تهیه اقلام ضروری حق خروج از خانه را داشت. و از سوی دیگر در استان ووهان برای 9 میلیون نفر تست کرونا انجام شد. این میزان تست، یک رکورد در نوع خود به حساب می آید.

در موج دوم کرونا، پکن به عنوان پایتخت چین بر خلاف موج نخست این بار اما درگیری نسبتا جدی با این بیماری پیدا کرد. با این حال سرعت عمل و اجرای قاطع شیوه نامه ها به همراه تدابیر پزشکی موثر، توانست این بیماری را به کنترل درآورد. به عنوان نمونه ۱۲ تیرماه امسال به صورت تلفنی به خانمی از منزل بیرون آمده بود خبر دادند که نتیجه تست کرونای وی مثبت است این خانم که در یکی از فروشگاه های بزرگ شهر به نام "واندا" سرگرم خرید بود بلافاصله از فرط ناراحتی خود را به زمین زده و شروع به داد و بیداد و گریه می کند. مردم با دیدن صحنه به ماموران بهداشتی موضوع را گزارش می کنند، ابتدا آن خانم کرونایی را با آمبولانس به بیمارستان منتقل کرده و سپس درب های ورود و خروج کل فروشگاه و مجموعه های داخل آن را بستند و در همان محل از همه مشتریان و کارکنان فروشگاه تست کرونا گرفتند. البته موضوع به اینجا ختم نشده و در ادامه همه افرادی که در محله مورد نظر که فروشگاه مذکور واقع شده زندگی می کنند و آن روز به این فروشگاه و رستوران های اطراف مراجعه کرده بودند و با استفاده از گوشی ها و نرم افزارهای متداول در این کشور خرید کرده بودند اطلاع دادند که چنین موردی در فروشگاه مشاهده شده و خود را برای آزمایش کرونا به مراکز درمانی معرفی کنند.

از سوی دیگر بازرسان گروه کنترل بیماری های پکن با سئوال و جواب از آن خانم، فهرست تمام کسانی که او در دو هفته گذشته با آنها ارتباط گرفته بود یا وسایل نقلیه ای که سوار شده بود را شناسایی و برای تست کرونا به مراکز درمانی ارجاع دادند، با توجه به اینکه این خانم در قرنطینه خانگی بوده و تنها چند بار برای خرید از خانه به صورت غیرقانونی خارج شده و در مجموع تمامی کسانی که با وی ارتباط گرفته بودند به ۶ کارمند دفتر امور شهری، دو مغازه دار، ۴۷ کارمند فروشگاه واندا، ۶۶ کادر پزشکی و ۱۵ راننده تاکسی خلاصه شده بود، همه آنها تحت قرنطینه و کنترل درآمدند.

تغییر شیوه های مراقبت های بهداشتی

چینی ها در روش برخورد با کرونا شیوه های مراقبتی خود را چه از بعد حاکمیتی و چه از دیدگاه اجرایی به روشی نوین و ترکیبی به مرحله اجرا گذاشتند. گرچه محوریت با شبکه بهداشت و درمان بوده و هر تصمیمی که شبکه بهداشت و درمان صلاح میدانست برای مهار بیماری بدون درنگ اجرا می شد، با این حال مردم بجای اینکه به بیمارستان بروند به صورت آنلاین با پزشکان در ارتباط بودند. به مردم اعلام شد که نیازی نیست دراین شرایط به بیمارستان و کلینیک بروند. از سوی دیگر یا پزشکان به خانه هایشان می رفتند و یا آنلاین تجویز می شدند و این به معنی حضور کمتر مردم در مراکز پزشکی و رفت و آمد کمتر آنهاست.

همزمان بسیاری از کلینیک هایی که در این ایام کار ویژه ای نداشتند، تعطیل شدند. دولت خیلی زود دو بیمارستان هزار و یک هزار و ۳۰۰ تختخوابی در ووهان ایجاد کرد و اجازه نداد تا بیماران همه کشور را به آلودگی بکشند.

برخی گزارشات حاکیست که بیش از ۵۰ درصد از خدمات مراقبت های بهداشتی و پزشکی حضوری در چین پس از شیوع کرونا به صورت آنلاین انجام می شد و این به بیمارستان ها امکان می داد تا با راحتی بیشتری در خدمت بیماران کرونایی باشند.

همراهی مردم

مردم در کنار حاکمیت روی دوم سکه موفقیت چینی ها در مهار بیماری به حساب می آیند. گرچه اجرای قاطع و سختگیرانه مقررات به وسیله حاکمیت موجب می شود که کمتر کسی به فکر زیرپا گذاشتن آن بیفتد. با این حال قانون مداری در میان جامعه پرجمعیت ترین کشور دنیا امری نهادینه شده است. به عنوان مثال زدن ماسک به سرعت به یک هنجار عمومی در میان چشم بادامی های چینی جا افتاد. این در حالیست که در برخی کشورهای پیشرفت و حتی به صراحت باید گفت در کشور ما هنوز جا انداختن زدن ماسک به عنوان یک ضرورت لازم الاجرا هنوز با مشکل روبه روست. یا در کشوری مانند امریکا حتی رییس جمهور و طرفدارانش به راحتی موازین بهداشتی را به تمسخر می گیرند که بر خلاف نمایه ایست که از خود به عنوان یک جامعه پیشرفته نشان میدهند.

در مجموع باید گفت، در شرایط دنیاگیری یک ویروس وحشی مانند کرونا تنها روشی که می تواند غول کرونا را شکست دهد، شیوه ایست که ساکنان سرزمین اژدهای طلایی آن را اجرا کردند.

میثم پواعظم