نگاهی به مساله شغلی دانشجویان چینی تازه فارغ التحصیل

وزارت آموزش و پرورش چین چندی پیش با انتشار گزارشی اعلام کرد، شمار دانشجویان چینی که در سال 2015 میلادی تحصیل خواهند کرد به 7 میلیون و 490 هزار نفر می رسد. بدین ترتیب، این وزارت خواستار افزایش خدمات برای کمک به آن ها در اشتغال به کار شده است.

این در حالیست که برخی موسسات مشاوره چین اعلام کرده اند که بسیاری از جوانان که در شرکت های غیر دولتی و یا موسسات متوسط و کوچک شاغل می شوند، پی در پی شغل خود را تغییر می دهند. برخی تحلیلگران گفته اند که این امر نه تنها به منافع شرکت ها ضرر رسانده، بلکه برای پیشرف جوانان نیز نامساعد است.

بر اساس داده های منتشر شده موسسه تحقیقاتی مایکوس، در سال 2013، حدود 91.4 درصد دانشجویان، 6 ماه پس از فارغ التحصیل شدن از دانشگاه، شاغل می شوند و حدود 54 درصد از آن ها در شرکت های متوسط و کوچک و غیر دولتی اشتغال می یابند. با این حال، 34 درصد آن ها در 6 ماه نخست کار خود، شغل خود را عوض کرده و در مدت 3 سال حدود 70 درصد از آن ها تغییر شغل می دهند.

اقتصاددانان اعلام کرده اند که میزان منطقی تعویض نیروهای کار حدود 15 درصد است که در چنین صورتی برای توسعه این موسسات و شرکت ها مساعد است. اما اگر این میزان به بیش از 20 درصد برسد، برای هر دو طرف شاغل و شرکت، مضر خواهد بود.

"لی چائو هانگ" طراح یک شرکت بازی الکترونیکی در شهر "چینگ دائو" است. این، سومین شغل وی در یک سال و نیم پس از فارغ التحصیل شدنش از دانشگاه است.

وی در گفت و گو با خبرگزاری شین هوا می گوید: در شرکت قبلی من، تنها 30 نفر کار می کردند، اما ظرف کم تر از یک سال، 7 نفر کار خود را ترک کردند. این جوان در اشاره به علت ترک شرکت قبلی اش بیان می کند: لذت بردن از بازی الکترونیکی آسان است، اما کار برای طراحی و تولید آن سخت است.

او می افزاید: در شرکت قبلی من، هر روز از ساعت 9 صبح تا 9 شب باید کار می کردیم، در پایان هفته همواره اضافه کاری داشتیم. این باعث شد که وقت چندان برای اعضای خانواده و بستگانم نداشته باشم.

این در حالی است که بسیاری از شرکت ها نیز از ترک سریع کارکنان خود گله می کنند.

"یو رونگ تائو" مدیر بخش نیروی انسانی دفتر فروش لوازم الکتریکی "تی سی ال" با مسوولیت محدود می گوید: اکنون تعداد جوانان توانا، قابل اعتماد و وفادار به شرکت زیاد نیست. برخی نیروهای مستعد، در مقابل دستمزد بالاتر شرکت های دیگر، محل کار خود را ترک می کنند. رفتن آن ها زیانی بزرگ برای شرکت است.

"هوئو جیا" رییس مرکز راهنمای اشتغال به کار دانشجویان منطقه مغولستان داخلی چین در این باره توضیح می دهد: بسیاری از دانشجویان تازه فارغ التحصیل شده می خواهند که درآمدی بالا داشته و نیز فرصت ترفیع داشته باشند. اما با توجه به قدرت محدود برخی شرکت های متوسط و کوچک، آن ها می توانند فرصت های بیشتر برای آموزش و پیشرفت کارکنان خود فراهم کنند. هنگامی که جوانان تازه وارد نمی توانند در مدت زمان کوتاه به سیستم کار عادت کنند و یا به آینده خود امید داشته باشند، بنابراین، استعفا می دهند.

برخی کارشناسان می گویند که بسیاری از جوانان روحیه وفاداری ندارند. آن ها بیش از هر چیز به حقوق بالا و شرایط کار خوب اهمیت می دهند و از اضافه کاری لازم و یا کار در مناطق دورافتاده خودداری می کنند. این نیز سبب شده است که آن ها پی در پی شغل خود را تغییر دهند.

"جائو یونا" استاد موسسه علم اقتصاد وابسته به دانشگاه کشاورزی مغولستان داخلی در اشاره به حل مساله یاد شده می گوید: شرکت های استخدام کننده باید روش های مدیریت مدرن را وارد کرده و منافع حقیقی کارمندان خود را تضمین نمایند. این باید در حالی انجام شود که کارمندان را نیز به شرکت در امور مدیریت شرکت تشویق کرده و در حل مسایل زندگی از جمله ازدواج، خرید مسکن و تربیت فرزندان به کارمندان خود بیشتر کمک کنند.

"گای جی یی" کارشناسی دیگر از دانشگاه کشاورزی مغولستان داخلی چین نیز اعلام می کند: برخی شرکت های متوسط و کوچک با مسایل کمبود سرمایه رو به رو شده و از قدرتی محدود برخوردارند. دولت باید وام های بیشتر در اختیار این شرکت ها گذاشته و فرصت های بیشتر برای توسعه آن ها فراهم کند. این در حالیست که جوانان نیز باید با تقاضای منطقی بیشتر در کارهای خود تجربه اندوزی کرده و آموزش ببینند تا توانایی خود را به طور مستمر ارتقا داده و در پیشرفت شرکت خدمات شایسته ارایه دهند.