روز 5 ژانویه سال 2007 میلادی، شی جین‌پینگ دبیر وقت کمیته حزب کمونیست استان جه جیانگ برای تحقیقات میدانی به دانشگاه جه جیانگ رفت که در آن زمان کانون تحقیقات میدانی او در زمینه صنعت تولید «کفش» بود.

در آن موقع، صنعت تولید کفش استان جه جیانگ حدود 40 درصد کل بازار چین و همچنین 20 درصد کل بازار جهان را به خود اختصاص داده بود اما سطح پیشرفت کلی این صنعتی به نسبت کم و پایین بود و با توجه به افزایش هزینه نیروی کار و قیمت مواد خام، سود شرکت‌های تولید کفش خیلی پایین بود.

«گِنگ ویِ‌دونگ» یکی از استادان آن زمان دانشگاه جه جیانگ در حال مطالعه طراحی محصول با کمک کامپیوتر بود. او به طور مستقل یک نرم‌افزار صنعتی توسعه داده بود که می‌توانست مدل‌های سه بعدی دقیق را بر اساس تصاویر پا ایجاد کند. قالب کفش ساخته شده با این فناوری، می‌توانست دقیقاً متناسب با شکل پای مشتری باشد. با استفاده از این فناوری جدید، می‌شد شخصی‌سازی کفش‌ها را تحقق بخشید که نه تنها نیازهای باکیفیت مشتریان را برآورده می‌کرد بلکه ضایعات را تا حد زیادی کاهش و ارزش افزوده صنعت را افزایش می‌داد.

شی جین‌پینگ که خود همواره به اصلاحات و تجدید صنایع سنتی تولیدی استان جه جیانگ با کمک فناوری اطلاعاتی فکر می‌کرد، پروژه استاد گِنگ برایش تبدیل به یک ایده روشن شد.

تحقق نوسازی صنایع تولیدی جه جیانگ همان امری است که پس از به قدرت رسیدن شی جین‌پینگ در استان جه جیانگ به عنوان دبیر کمیته حزب کمونیست چین در استان جه جیانگ رخ داد. رئیس جمهور شی جین پینگ آن را به «خالی‌ کردن قفس و عوض کردن پرندگان» تشبیه کرد و گفت: باید قاطعانه و باقدرت تصمیم گرفته شود و با اصلاحات سبک رشد اقتصادی تسریع شود و با «پرندگان زیبا» که «کمتر دانه می‌خورند، بیشتر تخم می‌گذارند و تا فاصله دورتری پرواز می‌کنند»، اقتصاد جه جیانگ را به سمت پیشرفت هدایت کرد.

اما چرا باید چنین کاری انجام می‌شد؟ در آن زمان، چین به عضویت سازمان تجارت جهانی درآمده بود و تمام صنایع با رقابت‌های بین‌المللی روبه‌رو شده بودند. پس از ورود به سازمان تجارت جهانی، استان جه جیانگ که سیاست اصلاحات و درهای باز را در سطحی گسترده‌تر و جدی‌تر از دیگر مناطق چین به اجرا گذاشته بود، زودتر از بقیه نقاط کشور با چالش‌ برای سهم گرفتن از بازار بین‌المللی مواجه شد.

شی جین‌پینگ پس از تحقیقات میدانی در نقاط مختلف به این نتیجه رسید که جه جیانگ باید ساخت پایگاه‌های صنایع تولیدی پیشرفته را تسریع کند. وی همچنین مطرح کرد که پس از ورود به سازمان تجارت جهانی، جه جیانگ باید فعالانه‌تر، در مقیاسی گسترده‌تر و عمیق‌تر در همکاری و رقابت بین‌المللی مشارکت کند.

برای تحقق اهداف«خالی‌ کردن قفس و عوض کردن پرندگان»، شی جین‌پینگ در خط مقدم جبهه سازندگی حاضر بود و دیگران را نیز به کار و تلاش فرا می‌خواند . وی سازوکار جذب سرمایه داخلی و خارجی را بهبود بخشید و از سرمایه باکیفیت داخلی و خارجی، فناوری پیشرفته، استعدادهای برجسته و مدیریت مدرن و سایر منابع برای بهبود مستمر کیفیت و سطح توسعه صنعتی جه جیانگ استفاده کرد.

با هدایت راهبردی رئیس جمهور شی بر پایه پایبندی بر مسیر صنعتی‌سازی نوین، ساختار صنعتی جه جیانگ از «پایین، کوچک و پراکنده» به «بالا، دقیق و پیشرفته» تبدیل شد و «کیفیت بالا» جایگزین «سرعت رشد بالا» شد و تابلوی آبی رنگ و زیبای«خالی‌ کردن قفس و عوض کردن پرندگان» مورد نظر شی جین پینگ به تصویر کشیده شد.